Зошто фабриката за чаши за вода не е најдобриот начин за задоволување на е-трговијата и прекуграничните трговци со е-трговија?

Како фабрика која произведува чаши за вода скоро десет години, доживеавме повеќе економски карактеристики, од рано производство на OEM до развој на нашиот сопствен бренд, од енергичен развој на економијата на физичките продавници до подемот на економијата на е-трговија. Ние, исто така, продолжуваме да го прилагодуваме управувањето со производството и методите на продажба на компанијата со промените во пазарната економија. Особено во последниве години, развојот на економијата на е-трговија ја надмина економијата на физичката продавница. Направивме и многу прилагодувања за да ги задоволиме потребите на трговците за е-трговија. , но како што поминува времето, откриваме дека односот на понудата и побарувачката помеѓу фабриките и трговците со е-трговија или прекуграничните трговци со е-трговија не е нужно најсоодветен.

Зошто фабриката за чаши за вода не е најдобриот начин за задоволување на е-трговијата и прекуграничните трговци со е-трговија?

Како што сите знаеме, продажните цени на производите за е-трговија се пониски од оние во физичките продавници. Тоа е затоа што методот на продажба на трговците со е-трговија елиминира некои посредни врски, од кои најважна е да се набави стоката директно од фабриката. Ова резултира со тоа што продажната цена на е-трговијата е пониска од онаа на физичките продавници.

Сепак, како трговец со е-трговија, вообичаена појава е дека обемот на еднократно купување на еден производ е низок. Во исто време, од производителите се бара брзо да ја надополнуваат стоката. Особено во изминатите две години, со порастот на прекуграничната е-трговија, оваа ситуација стана уште поочигледна. Постојат многу видови на купувања, мали количини на поединечни производи и голема фреквенција на купувања. Овие услови прават повеќето фабрики за чаши за вода да не можат да соработуваат.

Производните трошоци се проблем со кој треба да се соочат сите фабрики. Најдобар начин да се намалат трошоците за производство е да се зголеми производството што е можно повеќе во исто време. Во производството, времето што се користи за производство на нарачки со мали серии не е многу помало од она на големите сериски нарачки, што предизвикува трошоците за производство експоненцијално да се зголемат; ако фабриката сака да се погрижи трошокот да остане непроменет, ќе има ризик од заостанати залихи. Повеќето фабрики сè уште се фокусираат на производство и развој, а само неколку фабрики имаат комплетен систем за продажба и силен тим за продажба. Така, мислам дека ако едно од двете не може да се смени, тогаш фабриката за чаши за вода не е трговец за е-трговија или прекуграничен трговец за е-трговија. најдобриот пат за снабдување.